![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
0.0.3 Стилът на TenStep
(0.0.3.P1)
Този раздел съдържа някои важни уточнения, които трябва да се имат предвид при използването на процеса за управление на проекти TenStep.
- Кратки обяснения. Настоящата методология е замислена така, че да бъде максимално полезна и в същото време максимално кратка и сбита. В крайна сметка вие не търсите една от онези методологии, които са описани на хиляди страници, но не са приложими за повечето проекти. За всяка от стъпките на процеса може да се представи много повече информация. Само за процеса на управление на риска например са написани цели книги. Изготвянето на график също може да бъде предмет на петдневен курс на обучение. Целта на процеса TenStep не е да даде обемна и изчерпателна информация за всяка стъпка. Ползата от процеса TenStep се състои в това, че той ясно определя по-голяма част от информацията, приложима за по-голяма част от проектите, вместо да се опитва да предостави цялата информация, която важи за всички проекти
-
“Вие” и “ваш” се отнасят до ръководителя на проекта. Целевата читателска аудитория а методиката са ръководителите на проекти. В много случаи названието "ръководител на проекта" се споменава изрично. В други случаи то е заместено с "вие" или "ваш". Презумпцията е, че "вие" (читателят) сте ръководител на проект. Материалът разбира се може да се използва и прилага от всеки. И все пак не забравяйте, че той е предназначен специално за ролята "Ръководител на проект".
-
Местоименията “той” и “тя”се използват за постигане на последователност и простота на изказа. В предишни версии на TenStep използвахме местоименията "той или тя" и “негов или неин”, за да не ограничаваме пола на ръководителя на проекта. Впоследствие обаче установихме, че това утежнява текста и затова се спряхме на употребата на местоименията "той" и "негов". Това в никакъв случай не означава полови предразсъдъци. След като направихме справка с други публикации и статии, стигнахме до извода, че това е често срещан и общоприет начин на изразяване
-
Употребата на термина “долари”. На места в TenStep разходите са посочени в долари. Естествено това е влияние, свързано със САЩ. Въпреки това, независимо каква е вашата валута - американски долари, канадски долари, евро, йени или друга - принципите са едни и същи. Ако разходите са дадени в долари, просто ги преизчислете в своята валута.
[ Previous Page - A1.3 Project Management vs. Product Management] [ Next Page - A3 How to Use the TenStep Process]











